Storia della Ditta

AGOSTO 1990 – Padre e figlio, Rod e Russell Davis, inventano il primo originale Pannello di riscaldamento a parete, dando inizio alla ditta Econo-Heat con sede a Città del Capo, 
Sudafrica.

1997 – Il Pannello di riscaldamento a parete della Econo-Heat viene premiato quale “Prodotto più innovativo” dalla DESIGN FOR LIVING, la più rinomata mostra di stile di vita per consumatori di Città del Capo e viene in seguito venduto in alcuni dei più famosi negozi del Sudafrica.

1990 – 2003 – Si dà avvio alla produzione con una capacità iniziale di 50 unità al giorno. Nei quattordici anni che seguono, la famiglia Davis riesce a fare della Econo-Heat in Sudafrica un’impresa entusiasmante dotata di un marchio di fabbrica ben riconosciuto e di fiducia. In questo periodo l’impresa si estende a ben tre fabbriche.

Pieter Bräsler - CEO

2004 – L’impresa passa di mano con il nuovo Amministratore Delegato Pieter Bräsler. Con un maggiore dinamismo commerciale ed un focus sulla promozione di prodotti della società nei mercati internazionali, l’azienda ha registrato una crescita notevole in questi ultimi anni. 
Nel 2005, la Econo-Heat conseguisce il premio flessografico “Imballaggio dell’anno” per la sua nuova scatola d’imballaggio a più colori.

Nel 2004 l’impresa Econo-Heat introduce con successo i principi e le pratiche della Lean Manufacturing, cioè della produzione snella, al fine di ridurre sprechi e costi, ottimizzare la produzione e soddisfare la crescente domanda internazionale per i suoi prodotti.

Parte del personale della Econo-Heat a Città del Capo, Sudafrica

2009 – 2010 – La fabrica produce da 1200 a 1600 unità al giorno ed impiega 119 persone. Il pannello di riscaldamento a parete della Econo-Heat viene venduto in 38 paesi del mondo. Per aumentare ulteriormente la capacità di produzione, la Econo-.Heat si trasferirà in un nuovo stabilimento a Wetton, Città del Capo. Ciò permetterà alla Econo-Heat di produrre fino a 5’000 unità al giorno o 1.2 milioni di unità all’anno. Nel 2010 la Econo-Heat è stata giudicata finalista da parte della PricewaterhouseCoopers al concorso  “Exporter of the Year “ organizzato dalla Camera di Commercio e dell’Industria.

2010 – Due nuovi ed interessanti prodotti a basso consumo di energia sono in fase di sviluppo e saranno introdotti sul mercato nel  corso del 2012.

Lean Manufacturing (Produzione snella)

Econo-Heat implementa principi e pratiche mondiali di produzione snella per essere in grado di far fronte alla crescente domanda internazionale per i suoi prodotti. Eccone alcuni esempi:

TAKT TIME può esser definito come il tempo massimo entro il quale si deve produrre un prodotto per poter soddisfare la domanda del cliente. Detto termine deriva dalla parola tedesca Taktzeit che si può tradurre come tempo di ciclo. Takt Time definisce il flusso o il ritmo di una linea di produzione industriale. Seguendo i principi della produzione snella, un produttore produce rigorosamente in base alla richiesta del cliente – né più, né meno.

ANDON è un termine usato in ambito manifatturiero per riferirsi ad un sistema per informare gli operatori che si occupano di gestione, manutenzione ed altro della presenza di un problema di qualità o processo. Il componente principale è un tabellone che incorpora segnali luminosi che indicano quale stazione ha il problema. Alla Econo-Heat ciò viene definito “Formula One Team”, un meccanismo di tempo di risposta per ridurre al minimo i tempi di inattività delle stazioni di lavoro.

GENCHI GENBUTSU significa “va a vedere di persona” ed è parte integrante del sistema della produzione snella. Esso si riferisce al fatto che ogni informazione su un determinato processo verrà semplificata o astratta dal contesto stesso quando viene riportata. Detto termine enfatizza quindi l’importanza di acquisire le informazioni personalmente e direttamente sul campo per evitare errori.
Questo è spesso uno dei motivi principali per cui le soluzioni progettate lontano dal processo non sembrano appropriate.

KAIZEN è un termine giapponese adottato in inglese per definire la filosofia o la pratica del miglioramento graduale per raggiungere standard sempre più alti sia nell’ambito della manifattura che in attività commerciali o persino nella vita in generale, a seconda dell’interpretazione e dell’utilizzo di detta pratica.  Un migliaio di piccoli miglioramenti portano ad un grande miglioramento.

Focus assoluto sulla vendita al dettaglio

Econo-Heat si concentra particolarmente sul marketing e sulle vendite attraverso dettaglianti stabiliti. 
Econo-Heat ha costruito una forte base per  solide relazioni con dettaglianti, guadagnandosi una buona reputazione come fornitore per i loro punti di vendita.